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精细化生产管理论文
在生产企业中，精细化管理涉及到生产过程的每一个环节。下面是小编精心推荐的精细化生产管理论文，希望你能有所感触!
精细化生产管理论文篇一
编织生产线一体化精细管理
摘要：编织生产线一体化精细管理具体实施细则，产生明显的经济效益。
关键词：管理 效益
编织袋生产属于劳动密集型产业，生产一条编织袋需要近10道工序，而且手工作业多，劳动强度大。原来新星公司将编织袋生产线分为四个车间：车间之间矛盾重重，互相推诿、扯皮现象严重。自2002年起新星公司对编织袋生产进行了大胆的改革，将编织袋生产线由四个车间和并为一个厂，使编织袋生产线形成一个有机的整体，各工段之间不再互相推诿扯皮，而是为产品产量、质量、消耗共同努力，为编织厂一体化管理创造了先决条件.机构变革前，新星公司编织袋月产量仅90多万条，废丝率高达11%，原材料消耗每年高出标准20多吨，现场管理混乱，为了彻底改变这种局面，编织厂采取了一系列有效管理措施。
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