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房地产公司财务管理现状与优化措施

财务管理作为房地产企业的心脏命脉，是提高企业竞争力的重要工具。众多房地产企业并未认识到财务管理的重要性，对财务管理的关注度不够，管理的意识淡薄。下面跟着小编一起来分析房地产公司财务管理现状与优化措施。

房地产公司财务管理现状

1.不健全的财务管理制度。对于财务的管理制度是一项系统性的工作，长久以来并不健全的企业财务制度是位于房地产企业“心脏”的顽疾，极度影响企业的前进与发展。财务管理作为房地产企业的心脏命脉，是提高企业竞争力的重要工具。但是我国大多房地产企业并无科学的、严谨的财务管理制度，因不严格性能的存在，各方管理人员浮动性大，随意管理的现象时常发生。尽管有一部分先进企业因认识到财务管理制度的重要性初步建立财务管理制度，但仍旧制度缺失严谨、执行力差如同虚设，管理水平实在差强人意。这种不健全的财务管理制度无疑为企业的投资带来无尽的风险与危机，极易造成企业资金流失过多、投资不当、回报少的现象。多数企业还仍停留在会计核算的阶段，并不存在企业资金的核算与分析控制的方面，最高程度的财务管理还处于会计整理报表的原始阶段。这也是众多房地产自身会发展停滞不前的隐患。

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