企业培训技巧:培训需要的本质是什么?
一个非常简单的认知,什么是组织里的培训需求?就是员工在工作中的困境。这是培训和教育的最大差别,教育往往基于通识培养、素养培养和思维培养,而培训则需要直击痛点,解决员工当下的工作需求。下面是小编为大家收集整理的培训技巧,一起来看看吧!
我们常说的培训是指正式学习,培训为什么无效,根本在于需求分析不准确。所以深入挖掘并精准匹配需求是培训从业人员的基石技能。
工作任务分析的基本功是拆分工作情境。关键词是拆分,拆分的结果是构建“岗位工作价值链”,前提是需要找到岗位上的优秀员工作为研究基础,并与学员上级就此达成共识。从传统的胜任力建模到人才盘点,再到知识萃取。其内核都是一样的,就是能够构建一把尺子,用这个尺子去衡量人和培养人。但是我们要警惕一劳永逸的思维,这把尺子应该是动态迭代的,因为组织的内外部环境在时刻发生变化。